汽車保險杠噴涂企業執行力很重要

高效汽車保險杠噴涂企業的一個關鍵是執行到位，這需求汽車保險杠噴涂企業各個體系和部門各盡其責，發揮自己的作用。

我把數據體系放在首位。再小的汽車保險杠噴涂企業也應該通過數據做把控。數據起管控、預警和量化的作用，并且提醒汽車保險杠噴涂企業不要只看結果去辦事，而是要抓過程，這很重要。

培訓我放在了第二點。很多創業者沒有在大企業待過，有錢卻不明白如何招高管。優秀的人才永遠只會被更優秀的人才吸引。創業者/CEO必須加大培訓，不停提高自己，才能吸引到更多優秀的人才。

第三點重要點是運營，運營擔任出謀獻策的職責，是一家汽車保險杠噴涂企業在項目端的重要大腦。相關項目的規定、步驟、打法和相關激勵，都得靠運營部門來制定。

第四是品宣，這是汽車保險杠噴涂企業客戶的重要來源，并且會不停賦予銷售工具;

第五是政委體系，負責盯人;

第六是品控體系，負責盯事;

第七是客服體系，負責盯客戶。

如何讓這些汽車保險杠噴涂企業可以執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理，業務管理有幾個黃金法則，其中一個是績效=量x轉化率x心態。如果以坐標系來表現，技能就是縱坐標，拜訪量就是橫坐標，形成了一個立體漏斗。每100家客戶拜訪，保底能成交一家，這是我們衡量績效的規范。

隨著技能提高，沉淀也會提高，漏下來的東西就會越來越多，績效就會越來越好。這個過程中，心態很重要。心態好，膽子大，汽車保險杠噴涂企業士氣高，績效常常也越好。所以，汽車保險杠噴涂企業只要是處理好三件事項就可以了：抓勤奮度、抓培訓、抓心態。